对于退役的体育运动员来说，很多人都会拿起教鞭，依旧奋战在熟悉的领域。

可有些人却选择继续披荆斩棘，在新的领域开辟另一番天地。熊倪就是这样一个人，从世界冠军到正厅级干部，他是如何做到的？

跳水王子

1988年汉城奥运会，14岁的熊倪站在10米跳台上，他的武术干净利落，水花压得近乎完美，观众席爆发出认为，连对手都忍不住侧目。

可裁判的分数却令人大跌眼镜，银牌，那年，他输给了跳水皇帝洛加尼斯，但赢得了全世界的尊重。

媒体称他虽败犹荣，而这份遗憾，成了他职业生涯的起点。

此后的12年，熊倪像一块被反复淬炼的钢铁。

1992年巴塞罗那奥运会，他因失误错失金牌。1996年亚特兰大奥运会，他顶住压力，以一枚男子3米板金牌打破中国跳水队奥运金牌零的突破。2000年悉尼奥运会，他带伤上阵，在落后30分的情况下完成惊天逆转，再度登顶。四届奥运会，三金一银一铜，熊倪成了中国跳水史上首位四朝元老。可谁能想到，这荣誉背后，是常人难以想象的秉持。

7岁被业余体校选中时，熊倪因为恐高，一度躲在更衣室拒绝训练，教练气得直拍桌子：连跳台都不敢上，还当什么运动员！

教练的一句话刺激了熊倪，从那天起，他每天非常后一个离开泳池，反复从10米台跃下，直到身体形成肌肉记忆。多年后他追忆：恐惧不会消失，但你可以学会与它共存。从政2001年，27岁的熊倪宣布退役，消息一出，舆论哗然。彼时的熊倪正值巅峰，商业代言纷至沓来，若选择留在体育圈，名利唾手可得，但熊倪的野心不止于此。熊倪认为运动员的黄金年龄很短，但人生的舞台很长。退役后，他做了一件让所有人意外的事：回到湖南大学继续攻读工业外贸专业。课堂上，这个曾经的奥运冠军和普通学生一样记笔记、赶论文。有人问他：学这些有什么用？熊倪笑道：如果连知识都怕，怎么面对更大的挑战？这份怕很快变成了动力。2002年，刚毕业的熊倪被任命为湖南省体育局体工大队党委书记。在陌生的岗位上熊倪并没有放松，从管理运动员宿舍的修缮，到协调训练经费，他事无巨细亲力亲为。一位老教练感慨：他开会从不讲空话，开口就是‘场地漏水怎么解决’‘食堂菜价能不能再降一块钱’。2004年，熊倪调任湖南体育职业学院院长，这个30岁的副厅级干部，成了全省非常年轻的学院掌门人。上任第一天，熊倪就带着笔记本蹲在训练场边，记录学生的每一个武术细节。竞技体育讲究精准，管理工作也一样。熊倪要求教练组将训练数据量化，甚至引入企业常用的KPI考核。可这样的做法也引来很多争议。有人质疑：搞体育的弄这些花架子干什么？熊倪的回应很直接：如果训练方法二十年不变，我们凭什么赢？事实证明熊倪是对的，次年，学院输送的运动员在全国赛事中夺金数翻了一番。2007熊倪更是迎来非常大的考验。彼时熊倪升任湖南省体育局副局长的熊，他面临一个棘手的任务：振兴湖南足球。

当时，省内没有职业球队，青少年足球人口逐年萎缩，他力排众议，推动成立湖南湘涛足球俱乐部。

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可事实上，成年人的世界里，有比工作更难的事情，那就是流言蜚语。

跳水出身管足球，运动员从政能管好吗？等等外界的争议很多，都是关于熊倪不好的。

可熊倪毫不在意：体育精神是相通的，敢拼才能赢。

为了拉赞助，熊倪带着团队一家家企业敲门。

某次酒局上，一位老板调侃：熊局长，您喝一杯，我捐十万！他二话不说连干三杯白酒。第二天，300万赞助款到账，他却在医院挂了半天点滴，事后他轻描淡写：比起跳水的疼，这不算什么。2021年，47岁的熊倪升任湖南省体育局党组书记，成为全国非常年轻的正厅级体育官员之一。有人将他与刘国梁对比，称其级别更高，他却摇头：职务高低不重要，关键是为体育人蹚出一条新路。

原文刊载于成都晚报2013年02月27日关于刘国梁总教练职务无行政级别，未来发展前景光明

这条新路上，熊倪做了许多破格之事：推动体教融合，让退役运动员走进中小学任兼职教练，确立体育产业孵化园，吸引民间资本投资健身场馆；甚至亲自为电竞比赛站台，称新时代的体育不该有边界。

一位老领导评价他：别人在适应体制，他在改变体制。

结语

传统观念中，运动员退役后的出路无非教练、解说、经商，而熊倪用20年证明：政坛同样可以成为新赛场。

熊倪在训练场上养成的极致专注，让他能快速抓准管理工作的核心；奥运赛场的抗压能力，让他在政策推动中无惧阻力；甚至少年时喝白酒拉赞助的狠劲，也成了突破体制僵局的利器。

更关键的是，他从未停止学习，任学院院长时，他自学教育心理学；管足球俱乐部时，他研究欧洲青训体系；如今推动体育产业改革，他又成了大数据解读的发烧友。有人问他累不累，他反问：当运动员时，有人问过你训练累不累吗？从10米跳台到正厅级干部，他走的从来不是一条标准路线，但或许正是这种不标准，让他跳出了命运的完美弧线，正如他职业生涯的非常后一个武术：反身翻腾三周半抱膝，水花很小，掌声很大。返回搜狐，查看更多